寄语：乡镇综治工作年度述职报告为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般。下面就让小编带你去看看乡镇综治工作年度述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
乡镇综治述职报告1一年来，在县委政法委的正确领导下和镇党委、政府的正确指导下，紧紧围绕平安杨梅山建设这条主线，狠抓制度建设和防控体系建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，落实各项工作措施，加强社会管理和重点整治工作，深化平安建设，确保了一方平安，为社会经济发展保驾护航。
一、加强组织领导，目标责任严格落实
我们坚持把社会治安综合治理工作列入重要议事日程，切实加强领导，狠抓责任落实，齐抓共管，务求实效。
一是加强组织领导。主要领导担负综合治理第一责任人，分管领导和综治领导小组成员各司其职，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员配合抓的工作局面。综治领导小组定期分析本部门的综治工作形势，及时解决综治中出现的问题。
二是健全和落实社会治安综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票否决制”等各项制度。年初，镇综治委与全镇19个村、1个居委会及成员单位共22家单位签订了《综治目标管理责任书》，各村(居)、各成员单位严格对照考核细则进一步明确职责，确保责任到人，落实到位。
三是建立健全政法综治联席会议 ……此处隐藏9238个字……领导多次到局综治联系点检查指导该村社会管理综合治理工作，协助解决影响稳定和治安的突出问题。在综治宣传月中，刷写固定标语，悬挂宣传条幅，印制各种宣传资料达千余份，综治联系点呈现经济发展，社会稳定的良好态势。
三、健全制度，明确责任，保证综治责任目标的全面落实。
为了保证社会管理综合治理目标全面实现，我局采取了健全规章制度，完善监督检查机制等一系列行之有效的管理措施。
一是层层签订责任书。与门卫值班室、股室、基层国土所(分局分别签订责任书，明确各自的职责和义务，分别在半年和年终进行兑现考核。加强门卫值班制度，坚持一年四季24小时值班制，对外来人员进行登记管理，发现问题及时处理，不能处理的及时向分管领导汇报。
二是实行局领导值班制度。节假日、双休日坚持局领导在岗不脱岗，负责职工休息期间的安全工作，对机关内行车和楼栋等容易发生安全隐患的重点部位实行重点管理。
三是定期召开专题会议，总结经验，查找问题，强化大家的稳定意识、安全意识和防范意识。通过这些配套的规章制度和管理机制，在局机关和各基层单位筑牢了安全的堤防、稳定的围城。
四、存在的问题。
我局的社会管理综合治理工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求和群众愿望还有一定距离。
一是对社会管理综合治理工作组织领导和干部职工的思想认识有待进一步提高;
二是社会管理综合治理工作方法措施有得进一步完善;
三是社会管理综合治理工作点多面广，涉及国土资源工作的方方面面，特别是在当前很多重点项目建设和十堰生态滨江新区建设的大量工作中，很容易引发多层次的社会矛盾，这就要求我们在将来的日常工作中，落实责任，强化措施，加强管理。
