第一篇：国庆活动企划方案
国庆购物赠大礼 欢乐假期在xx
——国庆节促销系列活动方案
■□系列活动目的：
1、以新颖的活动案，天天创新的活动新意来吸引客户到萨博数码广场，增强现场人气；
2、通过系列活动的连续性，加强对潜在客户的引导，促使快速购物；
3、树立萨博亲和力强的新形象，提高社会知名度；
4、吸引客户参观商场，以体验式营销模式快速聚积客户；
5、借国庆这个契机促销商品、回馈顾客；
6、再次掀起购买数码产品的狂潮。
■□系列活动时间：
2014年9月27日——10月5日
■□系列活动地点：
xx数码广场
■□系列活动主题：
国庆购物赠大礼 欢乐假期在萨博
■□系列活动前期筹备：
一、商场外景包装
1、制作四个大氢气球，四条竖幅（高约20米），均匀分布在商场四周。“欢度国庆”分别分布在四个氢气球上，顺序由东向西布置；四条横幅内容分别为：①萨博数码广场祝全区人民国庆快乐！②萨博数码广场祝全市人民国庆快乐！③萨博数码广场向一线工作人员致敬！④萨博数码广场向祖国母亲致敬道贺！
2、制作10×8米的红色底的喷绘为主背景：内容为“萨博国庆系列活动，购物赠大礼；天天大降价，天天有大奖；空手而来，尽兴而去”。在背景下面推出个别具有吸引力的特价电脑和数码产品，一定要标明1f的主推产品和2f ……此处隐藏5785个字……
1．财务部经理绩效考核评分标准
2．主办会计绩效考核评分标准
3．出纳员绩效考核评分标准
六：品质管理部管理规划部分
（一）品管部组织结构
（二）品管部工作流程
（三）品管部人员配置
（四）品管部工作职责
（五）品管部各岗位职务说明书
1．品管部经理职务说明书
2．品管助理职务说明书
（六）品管部员工绩效考核评分标准
1．品管部经理绩效考核评分标准
2．品管助理绩效考核评分标准
七：员工手册的编制
第一章/总则
第二章/考勤
第三章/聘用与异动
第四章/假期
第五章/薪酬及福利制度
第六章/人事考核制度
第七章/培训制度
第八章/奖惩制度
第九章/行为准则
第十章/其它
第二．品牌推广计划的制定
一：负责组建公司营运团队
二：负责制定公司订货方案
三：负责公司合同书的编制工作（营销部所有用的合同） 第三．品牌产品开发规划制定
一：产品风格定位方案
二：协助公司做好产品开发工作
三：协助公司做好产品组合工作
四：为公司提供产品的资息
第四：企业发展方向的规划
第五：企业人才规划(招聘/考核/培训)
第六：品牌发展规划制定
以上方案是本人为公司的现状所做的企划案，请参考。
