第一篇：畜牧综合技术服务中心主任事迹材料
两牛一羊铺就致富路—记兴隆乡畜牧综合技术服务中心主任***
***同志现任##市兴隆乡副乡长，兼任畜牧综合服务中心主任。1985年从部队转业被分到兴隆乡从事畜牧工作。多年来，他用一颗共产党员的朴实之心，以对百姓高度负责的精神全身心投入到畜牧业发展工作中，由一个门外汉变成了远近闻名的畜牧技术能手。在方圆100多平方公里的兴隆乡
，一提起***，百姓都会异口同声地说：“那可是个好干部，他为我们发家致富操碎了心”。1、以“指百联十”活动为依托，确定思路，科技兴乡
兴隆乡位于##市东南部，距市区20公里，现有耕地78690亩，人口9640人，属于一个以农业为主，畜牧为辅的中等乡。1998年以来，由于自然灾害接连不断，给农民的生产生活带来了一定的困难。作为主管畜牧工作的副乡长兼畜牧技术综合服务中心主任的***看在眼里，急在心头。1999年春，按照上级组织部门的要求，在全乡农业科技人员中开展了“指百联十”活动，***同志经过认真分析，及时向乡党委提出了“以‘指百联十’活动为依托，实行粮牧并举，靠科技兴牧，以牧兴乡”的经济发展思路。乡党委对此项工作高度重视，成立了兴隆乡“指百联十”活动领导小组，结合本乡实际，制定下发了《兴隆乡“指百联十”活动实施方案》，为全乡农业科技人员构建了施展才华的平台。全乡26名农业科技人员认真按照《方案》的要求，积极联系农户，指导农户，并与农户签订了“利益共享、风险共担”合同，为切实开 ……此处隐藏8233个字……推广集中审单和无纸化报检，进一步加快放行速度，减少企业往返次数，节省企业费用。
7、对诚实守信、有效管理的企业，积极推行分类管理、过程检验等新模式，降低抽检比例，提高监管效率。对已获得一类管理资格的企业其抽检比例减少到5%，并重点培育帮助其获得出口免验资格。
8、试行“先放行、后出证”放行模式。对管理体系健全、质 — 5 —
量有保证、企业信誉好、产品可召回的，在风险评估和企业承诺的前提下，有条件地临时试行“先放行、检测合格后再出证”的放行模式。
五、加强协作配合，共同构建产品质量安全管理网络
9、与县（市、区）政府联合，按照“产区政府负责、企业严把质量、检验检疫监管、相关部门齐抓、行业协会协调、社会力量参与”的要求，探索和培育出口产品区域化监管示范区，切实发挥示范区提升产业作用，促进区域经济发展。
10、通过与海关、质监、经委和外经贸局等部门合作，加强信息沟通，实现资源共享，形成合力，齐抓共管，共同构建产品质量安全管理网络。
六、强化服务措施，为出口企业提供更多便利
11、按照市委、市政府“深化主战略、服务主战场” 的活动要求，通过召开座谈会、举办培训班和赴企业现场办公等形式，向进出口企业宣传检验检疫有关政策法规，帮助企业解决实际困难。
12、进一步加大服务承诺措施的落实力度，坚持特事特办、急事急办、“5+2”工作模式、24小时值班等行之有效的做法，努力为企业提供便利快捷的服务。
主题词：举措服务通知
抄送：省局综合业务处，本局：局领导，存档。
衢州检验检疫局办公室2014年8月22日印发 录入：徐立群校对：程水平— 6 —
