
计划书目录:
1、 计划书目的
2、 餐饮培训市场分析
3、 我们资源优势分析
4、 成立培训中心计划
4.1中心经营理念和商业目标
4.2餐饮市场调研计划
5、运作计划
5.1运作目标
5.2运作项目的整合与开发
5.3运作方式
5.4运作负责人
5.5运作资源
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5.6服务产品特点优势
6、 市场营销分析
6.1产品市场定位:
6.2市场策略:
6.3价格策略:
6.4中心如何把产品推向市场:
6.5项目服务销售流程:
7、 公司财务分析:
7.1项目收益分析
7.2成本分析
7.3投资分析
8、培训计划
9、项目资料
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第二篇:公务员培训商业计划书公务员培训商业计划书
一、环境调查
对于一些挤进公务员队伍的社会精英和骨干,如果都在没有竞争压力下变得慵懒而消 极,无疑是一种巨大的人力资源浪费。因此国家期待有更多的能人贤才通过公务员招考,进 入公务员队伍,不断更新公务员队伍的知识结构、年龄结构,国家鼓励做好公务员的培训工作。当前大学毕业生就业压力大如 ……此处隐藏3937个字……>
4、价格策略
5、市场渗透于开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
七、经营计划(经营计划也是社会培训商业计划书的重点)
1、新培训课程的生产经营计划
2、公司现有的能力
3、品质控制和质量改进能力
4、现有的设备或者将要购置的设备
5、现有的生产工艺流程
6、培训课程的经济分析及生产过程
八、融资说明
1、投资计划:
2、融资需求
九、财务计划与分析
1、过去三年的现金流量表
2、过去三年的资产负债表
3、过去三年的损益表
4、过去三年的年度财务总结报告书
5、今后三年的发展预测
十、风险因素
1、技术风险
2、市场风险
3、管理风险
4、财务风险
5、其他不可预见的风险
6、风险控制和防范手段
十一、退出机制
1、股票上市
2、股权转让
3、股权回购
4、利润分红
十二、社会培训商业计划书附件
商业计划书,财务顾问,资金申请报告北京尊盛代写:商业计划书,财务顾问, 资金申请报告
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