自2012年2月份以来，公司通过设立职工互助基金，有效解决了职工及家属因患病、上学等造成的生活困难，增强了企业的凝聚力，促进了企业的和谐发展。
一、建立互助基金的背景
公司发展十余年来，逐步建立了以“做员工幸福的企业，做企业的幸福员工”为核心价值观的企业文化，公司从薪酬、福利、文化生活、职业生涯体系建设等多方面实现职工幸福指数的最大化。然而，“天有不测风云，人有旦夕祸福”，有的员工因本人及亲属患重病而不幸福，也有的因突发的“天灾人祸”而不幸福。对于这些“不幸福”者，传统的主要做法是救济、募捐等方式，其中一职工的父亲因突然脑溢血导致身体瘫痪在床，在高额医疗费用面前本人无法承担，我们倡议全体职工进行募捐，仅1周时间大家捐款3万元，职工捐款率达98.5%，金额虽然不是很多，但是却给了职工家庭一份希望。对如此困境，工会作为“娘家人”，既不能袖手旁观，又不能因频繁地组织募捐活动造成职工的反感。而对企业来说，既不是社会福利机构，又不是慈善组织，没有义务承担其救助的责任。为有效解决这一矛盾，实现对员工帮扶的制度化管理，缓解员工在遇到突发重大困难时的经济压力，我们本着互帮互助、奉献爱心的精神，决定设立职工互助基金，以建立职工互助的长效机制，体现飞达大家庭的温暖，增强职工的安全感和归属感。
二、建立互助基金的基本做法
（一）制定《职工互助基金管理办法》。参照上级有关规定和要求，学习借鉴有关企业的做法，在广泛征求职工意见的基础上，起草了《职工互助基金管理办法》。
……此处隐藏798个字……公司知道了这个情况以后，工会班子及时召开专题会议，依据《职工互助基金管理办法》，决定给予10000元救助，使其感动不已。（二）增强了职工的归属感和企业凝聚力。0.3%的工资，职工目前已经认为只是一个象征意义的数字。近几年来，通过工资集体协商，公司以“三高一同”（高于本地及周边企业平均水平、高于本省同行业平均水平、高于政府工资指导线及劳动力市场工资指导价位、与企业效益同步增长）为原则，年均工资提高10%以上，对于4000余元的月均工资来说，10元左右的钱微不足道。而互助基金的设立，却使职工吃了一颗定心丸，感到了企业是一座坚强的靠山，是一棵乘凉的大树，是一处避风的港湾。一旦发生不测，将在千万颗爱心、千万双温暖的手的帮助下度过难关，职工的归属感和企业的凝聚力不断增强。
（三）助推了职工之家建设。通过互助基金管理办法的实施，公司工会与职工的联系更加密切，其作用更加有效地得到发挥。自实施5年多来，累计筹集互助基金10多万元，在收大于支的情况下，为增加会员的受益面，工会班子经研究决定自今年1月份以来，在互助基金存有剩余的情况下，对凡生病住院的职工以及中层人员以上与在外地工作员工亲属，公司均派人探望慰问，每次200至500元的费用可从基金中列支。近半年来，已探望住院职工及亲属20多人，使职工之家建设的进程进一步加快。
（四）积聚起企业发展的正能量。通过互助基金的设立，使广大职工解除了后顾之忧，感到生活更有信心，工作更有干头，参与民主管理的热情更加高涨，积极性和创造性得到了更加充分的发挥。自基金办法实施以来，职工累计提出“创新提案”、“金点子”等合理化建议1320条，可采纳率达到85%以上，直接和间接创造经济效益80多万元，推动了企业的和谐发展。
