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2018年后勤管理部“三去一降一补”工作总结

时间:2022-01-12 18:19:03
2018年后勤管理部“三去一降一补”工作总结(全文共507字)

后勤管理部“三去一降一补”作总结

根据〈〈车桥公司“三去一降一补”工作会议纪要〉〉精神,对后勤管理部上半年工作进行总结如下:

一、节支情况:

1、家属区5#泵电机由37千瓦改为30千瓦,半年节约用电25200度,降本1.125万元。

2、家属区路灯由原来每天开5.5个小时调整为每天平均开3时,上半年节约用电3000度,降本0.135万元。

3一生活区灯光球场调整开灯时间和个数,上半年节约用电1250度,降本0.05万元。

4、关停运输处变压器节约用电0.375万元。

节支合计1.685万元。

二、增收情况:

1、采暖费收取情况:公司财务扣取采暖费115.3万元,售电中心收取采暖费23.7万元,共收取139万,比去年增收21万元。

2、房租收取情况:已向公司上交房租3.13元。

3闲置房屋的梳理工作结束并上报计财部无产权房屋已开始出售部分产权房屋已开始补交所欠房款。

增收合计26.83万元,

三、增收节支共计28.515万元。已完成上半年计划。

                           后勤管理部


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